đŸ›€ïž Routes dĂ©gradĂ©es, ports congestionnĂ©s
 La logistique camerounaise avance-t-elle plus vite que les nids-de-poule ?

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Le Cameroun, vĂ©ritable carrefour logistique en Afrique centrale, se positionne comme un hub stratĂ©gique pour le commerce sous-rĂ©gional. Ses ports, routes et corridors de transport sont essentiels pour les Ă©changes commerciaux avec le Tchad, la Centrafrique et le Congo. Pourtant, derriĂšre cette position privilĂ©giĂ©e, un constat s’impose : l’état des infrastructures peine Ă  suivre la cadence du dĂ©veloppement Ă©conomique.

Des routes truffĂ©es de nids-de-poule ralentissent les convois, augmentent les coĂ»ts de transport et dĂ©tĂ©riorent les vĂ©hicules prĂ©maturĂ©ment. Selon l’Étude sur les infrastructures de transport du Cameroun de la Commission EuropĂ©enne, 30% des routes du pays sont en mauvais Ă©tat, ce qui entraĂźne des pertes estimĂ©es Ă  1,5 milliard de dollars chaque annĂ©e en coĂ»ts de maintenance et d’entretien pour les entreprises. Les ports, en proie Ă  la congestion et Ă  des procĂ©dures complexes, voient s’allonger les dĂ©lais de transit. Le Port de Douala, premier port du pays, est saturĂ©, avec des dĂ©lais de dĂ©douanement qui peuvent atteindre jusqu’à 10 jours, un chiffre bien au-dessus de la moyenne des autres pays de la rĂ©gion, comme le Gabon (3 jours) ou le Nigeria (7 jours). Ces dysfonctionnements impactent directement la compĂ©titivitĂ© des entreprises locales et internationales, en augmentant le coĂ»t final des marchandises pour les consommateurs.

Face Ă  ces dĂ©fis, les acteurs du secteur logistique redoublent d’ingĂ©niositĂ© pour maintenir leurs activitĂ©s : optimisation des itinĂ©raires, digitalisation des processus et recours Ă  des solutions alternatives comme l’utilisation de transport multimodal ou la mise en place de plateformes logistiques privĂ©es. Mais ces efforts suffisent-ils Ă  compenser les lacunes structurelles ? Bien que certains projets d’amĂ©lioration, comme l’extension du Port de Kribi et la rĂ©habilitation de grands axes routiers, aient Ă©tĂ© annoncĂ©s par le gouvernement, leur mise en Ɠuvre reste lente et insuffisante par rapport aux besoins pressants du secteur.

Alors que des projets d’amĂ©lioration sont en cours, la question demeure : la logistique camerounaise avance-t-elle rĂ©ellement plus vite que les nids-de-poule ? Ou doit-elle encore patienter avant d’atteindre une vĂ©ritable fluiditĂ© et compĂ©titivitĂ© rĂ©gionale ?


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đŸ›€ïž Des infrastructures vieillissantes, un frein au dĂ©veloppement logistique

Le rĂ©seau routier camerounais, bien que stratĂ©gique pour les Ă©changes sous-rĂ©gionaux, souffre d’un entretien insuffisant et d’un dĂ©veloppement inĂ©gal. Au 31 dĂ©cembre 2023, le Cameroun comptait 10 225,58 km de routes bitumĂ©es sur un linĂ©aire total de 121 873 km, soit seulement 8,39% du rĂ©seau routier national. Plus de la moitiĂ© des routes bitumĂ©es sont des routes nationales (5 798,69 km), tandis que les routes en terre reprĂ©sentent encore 91,6% du linĂ©aire total. Ces chiffres montrent l’ampleur des dĂ©fis liĂ©s Ă  la connectivitĂ© et Ă  l’entretien des routes dans le pays.

Les sections clĂ©s reliant Douala Ă  YaoundĂ© ou Douala Ă  NgaoundĂ©rĂ© sont souvent marquĂ©es par des dĂ©gradations importantes telles que nids-de-poule, effondrements partiels, et embouteillages rĂ©currents. Environ 71% du rĂ©seau routier Ă©tait jugĂ© en mauvais Ă©tat Ă  la mi-2024, contre 69%Ă  la fin de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, rĂ©vĂ©lant une dĂ©gradation continue malgrĂ© les efforts d’investissement.

Ces dĂ©faillances impactent directement les coĂ»ts et dĂ©lais de transport. Les transporteurs doivent frĂ©quemment adapter leurs itinĂ©raires pour Ă©viter les zones impraticables, ce qui augmente la consommation de carburant et accĂ©lĂšre l’usure des vĂ©hicules. Les coĂ»ts logistiques Ă©levĂ©s affectent Ă©galement la compĂ©titivitĂ© des entreprises locales et freinent le commerce.

Au-delà des routes, les ports camerounais rencontrent aussi des défis majeurs. Le Port de Douala, principal port du pays, souffre de congestion chronique et de procédures administratives complexes. Les délais de dédouanement y atteignent parfois plus de 10 jours, bien au-dessus des moyennes régionales comme Libreville (3 jours). Ces retards freinent considérablement les activités commerciales et découragent les investissements étrangers dans le secteur logistique.

Dans un contexte oĂč le commerce intra-africain prend de l’ampleur, l’état des infrastructures reste un enjeu crucial pour la compĂ©titivitĂ© du Cameroun. Selon la StratĂ©gie nationale de dĂ©veloppement (SND30), le gouvernement prĂ©voit de bitumer au moins 6 000 km de nouvelles routes d’ici 2030. À fin 2023, environ 2 400 km avaient Ă©tĂ© bitumĂ©s, reprĂ©sentant 73% des objectifs intermĂ©diaires fixĂ©s. Cependant, sans une accĂ©lĂ©ration significative des travaux et une meilleure maintenance du rĂ©seau existant, le Cameroun risque de voir son rĂŽle stratĂ©gique dans la rĂ©gion remis en question au profit d’autres hubs logistiques mieux structurĂ©s comme Abidjan ou Dakar.

Le dĂ©fi est donc clair : moderniser rapidement les infrastructures pour prĂ©server l’avantage stratĂ©gique du Cameroun en Afrique centrale.


🚛 Des coĂ»ts logistiques en hausse, un impact sur l’Ă©conomie

Les dĂ©faillances des infrastructures ont un effet direct sur les coĂ»ts logistiques au Cameroun. Selon l’indice de performance logistique 2023 de la Banque mondiale, le Cameroun fait face Ă  des dĂ©fis importants en termes de qualitĂ© des infrastructures et de compĂ©tence des services logistiques.

En raison de l’Ă©tat des routes, du temps perdu dans les embouteillages et des retards portuaires, les transporteurs sont contraints de rĂ©percuter ces surcoĂ»ts sur les prix des marchandises. Ces problĂšmes d’infrastructure gĂ©nĂšrent des pertes Ă©conomiques significativespour le pays.

Dans le secteur du transport routier, les coĂ»ts d’entretien des camions sont devenus un poids financier considĂ©rable. L’usure prĂ©maturĂ©e des vĂ©hicules sur des routes dĂ©gradĂ©es entraĂźne des rĂ©parations frĂ©quentes, notamment au niveau des suspensions et des pneus. À cela s’ajoute la hausse des prix du carburant, qui alourdit encore davantage les charges des transporteurs.

CĂŽtĂ© ports et douanes, les longues procĂ©dures administratives, les frais de stationnement Ă©levĂ©s et la congestion des terminaux augmentent les coĂ»ts d’importation et d’exportation. Le Port de Douala, qui traite une part importante du commerce extĂ©rieur du pays, souffre de retards liĂ©s Ă  la gestion du trafic et aux procĂ©dures douaniĂšres. Ces dĂ©lais peuvent atteindre jusqu’Ă  10 jours pour le dĂ©douanement, bien au-dessus de la moyenne rĂ©gionale.

Cette situation rĂ©duit la compĂ©titivitĂ© des entreprises locales, qui peinent Ă  s’aligner sur les prix des marchĂ©s internationaux, oĂč les dĂ©lais de transit sont bien plus courts. Selon le rapport de la Banque mondiale, en moyenne, 44 jours s’Ă©coulent entre le moment oĂč un conteneur entre dans le port du pays exportateur et celui oĂč il quitte le port de destination.

Si le Cameroun veut stimuler son Ă©conomie et renforcer son rĂŽle de plateforme logistique rĂ©gionale, il est impĂ©ratif de rĂ©duire ces coĂ»ts structurels en amĂ©liorant l’efficacitĂ© du transport et en simplifiant les procĂ©dures douaniĂšres et portuaires. La numĂ©risation de bout en bout des chaĂźnes d’approvisionnementpourrait permettre de rĂ©duire jusqu’Ă  70 % les dĂ©lais des opĂ©rations portuaires par rapport Ă  ceux des Ă©conomies dĂ©veloppĂ©es.

MalgrĂ© ces dĂ©fis, l’Ă©conomie camerounaise montre des signes de rĂ©silience. La croissance du PIB rĂ©el Ă©tait estimĂ©e Ă  3,6% en 2022et devrait atteindre 4% en 2023, tirĂ©e par le dynamisme de l’agro-industrie et du secteur des services578. Cependant, pour maintenir cette dynamique positive, des investissements significatifs dans les infrastructures logistiques seront nĂ©cessaires.

🔧 Quelles solutions pour une logistique plus performante ?

Face aux dĂ©fis structurels qui freinent la compĂ©titivitĂ© de la logistique camerounaise, il est impĂ©ratif de mettre en Ɠuvre des actions concrĂštes pour moderniser les infrastructures et optimiser les flux logistiques. Pour rĂ©pondre Ă  ces enjeux, plusieurs pistes peuvent ĂȘtre envisagĂ©es afin de moderniser les infrastructures et favoriser une meilleure organisation du secteur.

Investir dans la modernisation des infrastructures

La prioritĂ© pour le Cameroun est d’investir dans la modernisation de son rĂ©seau routier. Le gouvernement s’est fixĂ© pour objectif de bitumer 1 888,719 km de nouvelles routes entre 2024 et 2026, avec au moins 656,959 km en 2024. Ces travaux visent Ă  densifier le rĂ©seau routier national, renforcer l’accessibilitĂ© des rĂ©gions intĂ©rieures et faciliter les Ă©changes.

En parallĂšle, la modernisation des installations portuaires est cruciale. AGL Cameroun, filiale de MSC, a investi plus de 5 milliards de FCFA en 2024 pour moderniser ses Ă©quipements portuaires. Ces investissements incluent l’acquisition de camions, d’un Reachtaker pour la manutention de conteneurs, et d’autres Ă©quipements logistiques.

Digitaliser et simplifier les procédures administratives

La digitalisation des procĂ©dures logistiques est essentielle pour rĂ©duire les dĂ©lais et amĂ©liorer l’efficacitĂ©. L’utilisation de technologies avancĂ©es comme l’Internet des objets (IdO), la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) peut optimiser les processus de gestion des flux et amĂ©liorer la visibilitĂ© dans les chaĂźnes logistiques.

Encourager le partenariat public-privé

Le dĂ©veloppement de partenariats public-privĂ© est crucial pour accĂ©lĂ©rer les projets d’infrastructures logistiques. Par exemple, AGL prĂ©voit de lancer la deuxiĂšme phase du Kribi Logistics Hub (KLH) avec une extension de plus de 10 000 mÂČ, ainsi que le dĂ©veloppement d’une aire logistique Ă  NgaoundĂ©rĂ© en 2025.

Former et professionnaliser les acteurs du secteur

Investir dans la formation des professionnels du secteur est essentiel pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des opĂ©rations logistiques. Des programmes de formation continue et l’introduction de certifications professionnelles en logistique et supply chain contribueraient Ă  la professionnalisation du secteur.

Optimiser la gestion des stocks et des flux

L’adoption de mĂ©thodes Lean et d’une gestion des stocks efficace peut rĂ©duire le gaspillage et optimiser la consommation d’Ă©nergie et des ressources. L’utilisation d’outils numĂ©riques avancĂ©s, comme les systĂšmes de gestion des stocks en temps rĂ©el, permet de mieux anticiper la demande et de minimiser les dĂ©placements inutiles des marchandises.

En mettant en Ɠuvre ces initiatives, le Cameroun pourrait s’affirmer comme un hub logistique moderne et compĂ©titif en Afrique centrale. Cependant, la rapiditĂ© et l’efficacitĂ© de leur mise en Ɠuvre seront cruciales pour que le pays maintienne son rĂŽle stratĂ©gique de plaque tournante logistique dans la sous-rĂ©gion.


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